„Culture eats Strategy for Breakfast.“

– Peter Drucker

Warum scheitern so viele Veränderungsvorhaben in Unternehmen? Peter Drucker hat es auf den Punkt gebracht: Vor allem wegen der Kultur. Daher ist es für uns grundlegend und erfolgsentscheidend, neben den inhaltlichen Details für angestrebte Veränderungen, auch an der Entwicklung der Führungskultur zu arbeiten und ein offenes Mindset aller Beteiligten gegenüber dem Neuen zu schaffen.

Unser Beratungsansatz für kulturelle Veränderung basiert auf einer systemischen Haltung verbunden mit dem Einsatz von agilen Methoden. Als Rahmenkonzept haben sich folgende vier Bausteine bewährt:

1) Klare Zielformulierung und -kommunikation

2) Aufzeigen der Notwendigkeit mit „Kopf und Bauch“

3) Beteiligung der Mitarbeitenden

4) Agiles Vorgehen in inkrementellen Schritten und Adaption

Zu folgenden Kompetenzfeldern beraten wir in der inhaltlichen Gestaltung sowie der nachfolgenden Umsetzung der Veränderung: 

Dabei gewährleisten wir eine hohe Passung an die vorliegende Situation und das jeweilige Unternehmen vor allem durch unsere langjährige Praxiserfahrung in vielfältigen Change Prozessen.

FÜHRUNGSKULTUR

Mitarbeitende entscheiden sich für ein Unternehmen und verlassen es häufig wegen der Führungskraft. Eine positive Führungskultur treibt Innovationen voran, unterstützt eine hohe Leistungsfähigkeit, bietet Raum zur Entfaltung und schafft eine positive Identifikation der Mitarbeitende mit dem Unternehmen. Zusammen finden wir Wege, diese Herausforderung zu meistern.

AGILE ORGANISATION & SCRUM

Digitale Transformation, agiles Projektmanagement mit Scrum oder Führung 4.0 sind Möglichkeiten, Ihr Unternehmen zu mehr Selbstorganisation und schnellerer Reaktionsfähigkeit zu bewegen. Der Schritt in eine agile Arbeitswelt kann für viele Unternehmen eine große Herausforderung sein. Wir unterstützen bei der Einführung und Entwicklung in Ihrem Unternehmen.

HR-PROZESSE & METHODEN

HR-Prozesse und -Instrumente sind dazu da, die gewünschte Kultur eines Unternehmens zu unterstützen und die Führungskräfte in der Führung ihrer Mitarbeitenden zu begleiten. Wir beraten Sie bei der Konzeption und Einführung von businessorientierten und praxistauglichen HR-Prozessen entlang der gesamten HR-Wertschöpfungskette.

TEAMENTWICKLUNG

Ein Blick auf High-Performance Teams in- und außerhalb der Wirtschaft lohnt sich: Hier zeigt sich, welche Faktoren die Zusammenarbeit in Teams stärken. Identifizieren Sie mit uns in Team-Workshops, wo Ihre aktuellen Herausforderung liegen, identifizieren Sie als Team Ihre Stärken und heben Sie Ihre Team-Performance damit auf ein neues Level.

Workshops & Moderation

Ihr Veränderungsvorhaben hat noch nicht begonnen und die übergeordneten Ziele sowie Strategien sollen erst einmal erarbeitet werden? Sie wollen mit Ihrem Team definieren, was es für eine bessere Zusammenarbeit braucht? Ist ein Austausch über aktuelle Herausforderungen, Hürden und Good Practices notwendig? Im Rahmen von Workshops führen wir Sie mit vielfältigen Methoden, strukturiert und zielführend zur Erarbeitung von Ergebnissen und deren nachhaltiger Umsetzung.

Egal ob Teamworkshop oder Großgruppenmoderation, wir führen Sie mit passenden Methoden, strukturiert und zielführend zu Ergebnissen und deren Umsetzung.

Ablauf einer Workshop-Moderation

Gemeinsam mit Ihnen wird ein auf Ihre Bedürfnisse und Fragestellungen abgestimmtes Konzept entwickelt:

1. AUFTRAGSKLÄRUNG

Zunächst klären wir die konkreten Ziele, die Sie mit der Moderation erreichen möchten. Was ist für Sie ein erfolgreiches Ergebnis? Wo möchten Sie hin? Und: Welche Fragestellungen sollen bearbeitet werden? Unter systemischen Gesichtspunkten ist es für den Prozess auch wichtig, dass wichtige Stakeholder und etablierte Strukturen berücksichtigt und in den Ablauf integriert werden.

2. KONZEPTERSTELLUNG

Entsprechend der Auftragsklärung erstellen wir in Abstimmung mit Ihnen ein Workshop-Konzept. Dafür stellen wir Methoden zusammen, die für Ihr Thema zielführend sind und bei denen alle Teilnehmenden aktiv eingebunden werden, z. B. RTSC, World-Café, Future Conference. Ziel ist, dass am Ende ein Ergebnis entsteht, mit dem Sie in der Praxis konkret und unkompliziert weiterarbeiten können.

3. DURCHFÜHRUNG

Jetzt sind Sie gefragt! Während wir Sie strukturiert durch den Prozess führen, erarbeiten Sie Inhalte, entwickeln Ideen und produzieren Stück für Stück Ergebnisse. Ihr Wissen wird optimal genutzt und gleichzeitig ergebnisorientiert gelenkt. Die Ergebnisse des Workshops bekommen Sie im Anschluss aufbereitet und wir besprechen, wie eine nachhaltige Umsetzung im Unternehmen gelingt.